<P>IN EINEM DYNAMISCHEN, UNSICHEREN UND KOMPLEXEN WIRTSCHAFTLICHEN UMFELD STEHEN UNTERNEHMEN HEUTE UNTER HOHEM DRUCK. SCHNELLE REAKTIONEN AM MARKT SIND ERFORDERLICH. VIELE BETRIEBE REIBEN SICH AUF, OHNE VORANZUKOMMEN, DA ES FÜR DIE BEWÄLTIGUNG NEUER ANFORDERUNGEN AN ABLÄUFEN UND STRUKTUREN FEHLT.</P><P>DURCH INTELLIGENTES PROZESSMANAGEMENT LASSEN SICH UNGENUTZTE PRODUKTIVITÄTSRESERVEN AUSSCHÖPFEN UND DIE EFFIZIENZ STEIGERN. GRAVIERENDE LEISTUNGSVERBESSERUNGEN UND DIE ANPASSUNG AN NEUE HERAUSFORDERUNGEN SIND MÖGLICH, OHNE IN DIE BESCHLEUNIGUNGSFALLE ODER IN ADHOCRATIE ZU GERATEN. DAS BUCH STELLT VERSTÄNDLICH UND ANSCHAULICH DAR, WIE SICH PROZESSDENKEN IM UNTERNEHMEN ETABLIEREN UND PROZESSMANAGEMENT AUF ALLEN EBENEN EINFÜHREN LÄSST. </P><P>PRAXISBEISPIELE AUS VIELEN BRANCHEN ZEIGEN, WIE SICH UNTERNEHMEN SOGAR AUS UNGÜNSTIGEN POSITIONEN BEFREIT UND DURCH MEHR KUNDENORIENTIERUNG GEZIELT WETTBEWERBSVORTEILE AUFGEBAUT HABEN. POSITIVE NEBENEFFEKTE EINES FUNKTIONIERENDEN PROZESSMANAGEMENTS SIND STETS KOSTENEINSPARUNGEN, ZEITGEWINNE UND EIN STRESSFREIERES ARBEITEN. </P><P>
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
In einem dynamischen, unsicheren und komplexen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen heute unter hohem Druck. Schnelle Reaktionen am Markt sind erforderlich. Viele Betriebe reiben sich auf, ohne voranzukommen, da es für die Bewältigung neuer Anforderungen an Abläufen und Strukturen fehlt.
Durch intelligentes Prozessmanagement lassen sich ungenutzte Produktivitätsreserven ausschöpfen und die Effizienz steigern. Gravierende Leistungsverbesserungen und die Anpassung an neue Herausforderungen sind möglich, ohne in die Beschleunigungsfalle oder in Adhocratie zu geraten. Das Buch stellt verständlich und anschaulich dar, wie sich Prozessdenken im Unternehmen etablieren und Prozessmanagement auf allen Ebenen einführen lässt.
Praxisbeispiele aus vielen Branchen zeigen, wie sich Unternehmen sogar aus ungünstigen Positionen befreit und durch mehr Kundenorientierung gezielt Wettbewerbsvorteile aufgebaut haben. Positive Nebeneffekte eines funktionierenden Prozessmanagements sind stets Kosteneinsparungen, Zeitgewinne und ein stressfreieres Arbeiten.
Dipl.-Ing. Johannes P. Christ ist seit rund 25 Jahren im Bereich Organisationsentwicklung, Prozessmanagement und -optimierung tätig. 2010 gründete er die Conelo GmbH in der Schweiz. Zu seinen Kunden gehören renommierte Unternehmen diverser Branchen.
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hardcover. Zustand: Wie neu. 220 Seiten; 9783658063351.1 Gewicht in Gramm: 1. Bestandsnummer des Verkäufers 794648
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Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -In einem dynamischen, unsicheren und komplexen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen heute unter hohem Druck. Schnelle Reaktionen am Markt sind erforderlich. Viele Betriebe reiben sich auf, ohne voranzukommen, da es für die Bewältigung neuer Anforderungen an Abläufen und Strukturen fehlt.Durch intelligentes Prozessmanagement lassen sich ungenutzte Produktivitätsreserven ausschöpfen und die Effizienz steigern. Gravierende Leistungsverbesserungen und die Anpassung an neue Herausforderungen sind möglich, ohne in die Beschleunigungsfalle oder in Adhocratie zu geraten. Das Buch stellt verständlich und anschaulich dar, wie sich Prozessdenken im Unternehmen etablieren und Prozessmanagement auf allen Ebenen einführen lässt. Praxisbeispiele aus vielen Branchen zeigen, wie sich Unternehmen sogar aus ungünstigen Positionen befreit und durch mehr Kundenorientierung gezielt Wettbewerbsvorteile aufgebaut haben. Positive Nebeneffekte eines funktionierenden Prozessmanagements sind stets Kosteneinsparungen, Zeitgewinne und ein stressfreieres Arbeiten. 220 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658063351
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Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - In einem dynamischen, unsicheren und komplexen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen heute unter hohem Druck. Schnelle Reaktionen am Markt sind erforderlich. Viele Betriebe reiben sich auf, ohne voranzukommen, da es für die Bewältigung neuer Anforderungen an Abläufen und Strukturen fehlt.Durch intelligentes Prozessmanagement lassen sich ungenutzte Produktivitätsreserven ausschöpfen und die Effizienz steigern. Gravierende Leistungsverbesserungen und die Anpassung an neue Herausforderungen sind möglich, ohne in die Beschleunigungsfalle oder in Adhocratie zu geraten. Das Buch stellt verständlich und anschaulich dar, wie sich Prozessdenken im Unternehmen etablieren und Prozessmanagement auf allen Ebenen einführen lässt. Praxisbeispiele aus vielen Branchen zeigen, wie sich Unternehmen sogar aus ungünstigen Positionen befreit und durch mehr Kundenorientierung gezielt Wettbewerbsvorteile aufgebaut haben. Positive Nebeneffekte eines funktionierenden Prozessmanagements sind stets Kosteneinsparungen, Zeitgewinne und ein stressfreieres Arbeiten. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658063351
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Buch. Zustand: Neu. Intelligentes Prozessmanagement | Marktanteile ausbauen, Qualität steigern, Kosten reduzieren | Johannes P. Christ | Buch | HC runder Rücken kaschiert | xiv | Deutsch | 2015 | Springer Fachmedien Wiesbaden | EAN 9783658063351 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand. Bestandsnummer des Verkäufers 104671910
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